【乐鱼体育】民用建筑工程技术
章节：民用建筑工程技术管理工作须要持之以恒，因此，建筑企业的管理者要大大地增强技术管理的组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员及工人的才能和起到，运用科学的方法和先进设备的技术，大大提升建筑施工工程的质量。 新时期，建筑施工企业要侧重技术管理，培育技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占据一席之地。 一、侧重技术管理的最重要意义 提升施工技术管理水平对企业经营优劣与否具备十分最重要的意义。 1.1技术管理工作的优劣，相当大程度上要求了企业的经营效益、企业信誉乃至企业安危的问题。
今天的建筑工程施工必需不具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备必须企业的技术力量、技术管理水平承托和实行。 1.2建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式多样，规模拒绝各不相同，施工作业不受天气影响较小，而简单的多工种交叉施工、各项技术综合应用于、工序搭接较多，在这些生产过程中都必须我们强化技术管理，从而确保我们施工长时间有序地展开，以超过预期的质量拒绝、用于功能拒绝和减少建筑成本拒绝的目标。
1.3随着建筑业的发展，新工艺，新技术、新材料、新装备大大地经常出现，同时分担的新工程有可能结构更加简单，功能更加类似，翻新更加精致，从而促成生产技术水平再行提升，技术装备再行先进设备，技术管理拒绝更高，这也就使得施工技术管理变得更为最重要。 二、完备施工技术管理的几点建议 2.1设计科学的施工的组织 科学的施工的组织是施工过程有效地顺利开展的基础。现场施工必须施工的组织设计展开指导，全面布置施工生产活动、掌控施工进度和确保工程质量的安全性问题都是施工的组织设计中必须牵涉到的部分。
如果没科学的施工的组织设计，这些问题都将按照没什么章法的状态展开，另外，调整劳力和机械的基本依据也是科学施工的组织设计。科学的施工的组织设计中应当包括着施工过程中每一阶段、每一工种都有可能经常出现的技术和难题，并且明确提出有效地的合乎施工现场实际施工方案的技术措施，来解决问题施工过程中有可能经常出现的难题，这些是在工程开始前在施工的组织设计中就应当考虑到的。科学合理的施工的组织设计不仅能有效地的指导施工循序发展，有条理、有秩序的进行，还可以确保工程的质量和工程进度，能确保工程的每一步都能按照预先的计划有序展开，进而能在规定的时间内已完成工程的同时还能确保其质量。 2.2具体技术管理的职责，侧重技术水平的提高 首先不应坚决以法治企，增强实施。
创建和完善各级技术管理机构和技术责任制，具体各级人员的权、职、责。的组织全体员工，尤其是技术干部自学现行规范，特别是在是对施工及竣工验收规范的自学，具体施工中各个分项、分部施工技术拒绝、施工方法和质量标准等拒绝，并以此来的组织施工、检查、审定和竣工验收。其次，自学先进设备的管理方法和管理经验，的组织技术自学、技术培训、技术交流，大大提升企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地找到和处置问题，把技术和质量事故隐患歼灭在兴起之中，确保工程施工质量。最后，通过技术管理，探寻、研究与推展新技术的应用于，在行业中占有优势地位。
2.3建筑工程质量保证体系创建 质量保证体系内容质量保证体系是为适应环境外部质量保证拒绝，在企业质量管理体系基础上创建一起的质量体系，它的创建主要还包括以下几个方面的内容。 2.3.1任命企业质量保证总工程师； 2.3.2任命项目质量保证工程师； 2.3.3指定质量保证模式； 2.3.4质量体系要素分解成和质量职能进行； 2.3.5编成质量保证体系文件； 2.3.6创建项目质量保证机构； 2.3.7各项设施管理制度的创建或完备。质量保证的组织方案的确认对于工程项目的质量保证机构及其管理系统。
2.4不断加强对技术工作的管理 技术管理工作须要持之以恒，因此，要大大地强化对技术工作的管理力度。明确而言，主要还包括以下几点： 2.4.1依据国家和上级主管部门授予的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制定、修改和秉持各项技术管理制度，在生产实践中大大地完备和补足。
严苛做技术工作有章可循，有法可依。 2.4.2对技术管理工作创建定期检查制度，按政区积极开展施工项目的总结评选，超过认同成绩，以利再战的目的。 2.4.3实施行政和经济手段结合的方法，大力培育和拔擢技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
2.4.4侧重人才，培养人才是提升管理技术水平的基础。我们现在有些企业不侧重人才培养，造成管理水平的上升，只有大大地找到人才，挖出人才，同时大大地对现有人才的培训、自学，提升他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
2.5技术资料的整理必需规范化 工程资料整理工作是工程建设过程中不可或缺的一项最重要工作，是一项系统工程，是牵涉到各个专业技术部门、跨越整个施工过程的一项复合性工作。要确保工程完工资料现实、精确、原始、规范、齐全，现实地记录和体现施工及竣工验收的全过程，就必需不断加强业主、监理和施工单位的管理水平，只有这样才能确保构成一流的工程施工资料，从而为建设一流工程项目获取资料方面的确保。工程技术资料必需基本齐全，除现实、精确、原始外，还必需规范，明确要作好以下几个方面：签署要齐全，字迹明晰，无代签现象，统一用于A4纸展开装汀，维持纸面干净，无污染；必需用碳素墨水书写；分类分项要具体，封面、三级目录、各种材料的汇总表格资料不应齐全，逐页编码，排序有序；设计变更单、施工现场护照单及技术核定单必需搜集齐全，图纸中结构、外观、形式、工艺再次发生根本性变化的，按照实际情况新的绘制，完工图设计变化并不大的，可将更改部分标示在原施工图上并标明标示人及标示时间，另完工图章砖墙在图投右上方空白处，完工图编成人、技术负责人、总监理工程师及现场监理应逐张签署，并确保图纸无油污、无磨损、图字明晰。 2.6不断加强技术创新 技术创新的实质是，企业应用创意的科学知识和新技术、新工艺、新装备，使用新的生产方式和经营管理模式，提升产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占有市场并构建市场价值。
项目施工管理只有在强有力的创意技术的反对下才能以求成功实行，才能确保施工的质量和工程进度，才能提供仅次于经济效益；而且只有掌控了涉及的核心技术才能攻占适当市场使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创意、结构创意和机制创意获取反对和确保，是项目施工管理创意的基础。 总之，建筑工程施工技术不但要充份融合国内外建筑行业施工技术的经验，还要大力汲取世界各国先进设备的建筑工程施工技术措施和方法，进而有效地增进我国建筑行业技术应用于水平，以及行业整体科技含量的明显提高和变革。 参考文献 [1]曾肇金.民用建筑施工技术拒绝和质量掌控[J].技术与市场.2011（8）. [2]应芳.分析建筑施工技术管理控制的要点[J].科技传播.2011（9）. [3]田兆丰.浅谈建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性[J].内江科技.2012（2）.。
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